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凤凰卫视力邀山川咨询《人性材质学》企业组织评鉴体系走向国际舞台!

  2019年9月20日,山川咨询董事长周通宇先生◆●△▼●受凤凰卫视之邀,参加凤凰卫视首档大型创业栏目《巅峰之路》,精准点评商业模式成败。山川▪•★咨询《人性材质学》企业组织评鉴体系体系首次登上国际媒体舞台,向大家展现

  2019年9月20日,山川咨询董事长周通宇先生受凤凰卫视之邀,参加凤凰卫视首档大型创业栏目《巅峰之路》,精准点评商业模式成败。山川咨询《人性材质学》企业组织评鉴体系体系首次登上国际媒体舞台,向大家展现出了无与伦比的实力。

  凤凰卫视作为一个以品牌和诚信为理念的国际全媒体集团,包含了电视、网络、广播、杂志、数字大屏等全部媒体渠道。在20多年的运营中,面向全球观众,始终秉承着客观、严谨、务实的原则,以“拉近全球华人距离”为宗旨,全力为全世界华人提供高质素的华语★◇▽▼•电视节目。

  如今讨论商业模式论、资本论的人很多,但却缺乏系统性的思考和运用。而在任何一个成功的商业案例中,都需要人来承载。人是组织发展的内在驱动力,特别是在核心班组之间的搭配所产生的合力,直接决定了整个企业能够走得多远。

  录制现场,中国组▪▲□◁织咨询领航人、山川咨询董事长周通宇先生依托《人性材质学》的研究,结合山川研究院为中国企业独特组织运营规律总结出的《山川组织咨询6力模型》对无人机的商业模式进行了评鉴分析。他表示:这类技术型企业,研发团队是关键,基于重视研发团队的商业模式发展才不会被淘汰。而核心班组是创造价值的主体,领导人更要关注核心班组的组织能力。

  此次周通宇先生对商业模式成败的精准分析,不仅对于各行业企业家来说更是一次技能暴增的体验,也是《人性材质学》企业组织评鉴体系核心价值的体现。

  铁打的营盘流水的兵,再好的商业模◆▼式,再好的战略,也要依靠“人”驱动组织◇…=▲去完成。

  企业的成功=战略X组织能力,当今商业的竞争最终归属于“组织能力”之▷•●间的竞争,组织能力就是以人为本,是一群材质匹配、领导力▲★-●匹配、价值观匹配的人以战略目标为出发点,相互搭配形成的组织的承载力。

  《山川组织咨询6力模型》就是从“人性材质、领导力、价值观”三个维度出发,根据企业战△▪▲□△略,帮助企业构建清晰的组织理念,自内而外地打造组织六大核心能力。

  此次周通宇先生受凤凰卫视之邀,帮助企业基于组织进行商业模式成败精准分析,这是是山川咨询的跨媒体首秀。这不仅是对山川咨询周通宇先生专业和实力的充分认可,更是对山川咨询企业组织评鉴体系价值的认可,意味着《人性材质学》企业组织评鉴体系将首次通过媒体形式登上国际舞台!

  在中国民营企业不停耗费巨资,强行导入世界级咨询公司的大型企业组织模型,并引发重重后遗症的今天,为了帮助更多的企业解决战略无▼▲法落地、各种流程架构无法导入的问题,山川咨询依托独创的《人性材质学》的研究与应用成果,结合山川研究院为中国企业独特组★-●=•▽织运营规律总结出的《山川组织咨询6力模型》,为中国民营企业提★△◁◁▽▼供了清晰的,结合企业行业特性、战略特性、阶段特性、企业家个◇•■★▼人特性、股权结构特性、商业模式特性等情况下的独特组织设计模型。帮助企业基于自身实际情况进行人岗、职责匹配,基于独特商业模式实施执行组织的布局重塑,真正做到了让组织发展匹配企业独特环境,助力中国企业因组织而卓越!

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