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快讯 叶雄:商业地产可能不是最好的时代

  他表示,从大悦城来说这个十年走过来,我们客户定位的比较精准,我们只做15到35岁的城市新•□▼◁▼兴消费群体。

  2019观点商业年会现▽•●◆场快讯:11月15日,大悦城控股副总经理、上海大区公司总经理叶雄先生在主题为“商业革新 新零售的思考”的主题讨论会上提出 ,我觉得商业地产可能不是最好的时代,在一线操作的话,自身压力非常大。

  他表示,从大悦城来说这个十年走过来,我们客户定位的比较精准,我们只做15到35岁的◆▼城市新兴消费群体,在十年的过程当△▪▲□△中,也有很多人做这个精准的客户,客户定位是一样的,出现了好多非常相似的商业运营模式,某个商场里面招商的品牌基本▪▲□◁是同质化。

  他认为,这一块的商业运营模式可能现在受到的挑战,我觉得比以往越来越大,因为现在住宅地产不好,受调控的影响很大,抗风险的能力大,所以大家都挤◆●△▼●入到商业地产来,新开发的,包括存量的现在都在做,齐头并进,加上资本的进入,日子并不好▪•★过,每一座大△▪▲□△悦城后面都有资本的进入,每一个资本对商●业的运营都有▷•●他的要求,所以这个时代不是最好的时代,是非常需要我们创新突破。

  从上海我们运营的两个大悦城来说,除了正确的定位、精准的目标客户以外,我们★◇▽▼•还是要不断地创新○▲-•■□和突破、建立自己核心的IP。

  大悦城在静安做了摩天轮,没有从文化、娱乐、旅游的角度去▪…□▷▷•做。如果这样做变成旅游集散地,这不是我们的目标方向,我们把摩天轮和爱情结合起来,打造了一个摩天轮爱情地标,从目前来看是比较成功的。

  第二个做街区,我们在保证一定的为了商业生存要有的租金坪效以外,还是要做特色主题的街区,能够把客户更加高的黏性好。他来消费,不光是消费,他能够是一个有感情的,有情感维系的区域。我们最近做了一个日本二次元的主题街区,也是◇•■★▼非常成功。

  现在从一个点、一个面上,把这些基因,把大悦城创新的IP基因散落到每一层,和一些特色的商户结合起来,变成从主题上到整个街▲=○▼区的运营,到各个点上,都强化整体的大IP,这一点来说整个未来商业挑战,总体运营上来说还是要不断创新。

  最后一个还是要积极拥抱线上,我们去年是小红书在上海大悦城开了线下实体,今年最近风头很劲的自带流量APP电商,也开了线下实体店。这一块必须要积极的拥抱线上的电商,来共同推动整体商业,能够更加快、更加创新的去◇=△▲往前发展。

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